COMO ALINHAR GESTÃO DE PROCESSOS, RECURSOS HUMANOS E TECNOLOGIA DE MODO EFICIENTE OBJETIVANDO REDUZIR CUSTOS E RISCOS NAS OPERAÇÕES LOGÍSTICAS
JG Vantine, presidente da Vantine Consultoria, empresa especializada em Consultoria Logística e Supply Chain Management, faz palestra para INTERBIZ em São Paulo, 15 de Maio de 2000.
DEFINIÇÃO DE LOGÍSTICA: … é a parte do processo da cadeia de abastecimento que planeja, implementa e controla de forma eficaz e eficiente o fluxo e armazenamento de bens, serviços e informação relacionada, desde o ponto de origem ao ponto de consumo de modo a atender aos requisitos dos clientes. (Council of Logistics Management, 1998)
AS FONTES DA VANTAGEM COMPETITIVA
FAZER CERTO AS COISASà “EFICIÊNCIA OPERACIONAL”
FAZER AS COISAS CERTASà ESTRATÉGIA DE VALOR AGREGADO
TENDÊNCIAS DA LOGÍSTICA – VENDA VIRTUAL / LOGÍSTICA REAL
E- COMMERCE – HOME DELIVERY
- NOVA FORMA DE COMERCIALIZAÇÃO
- LIMITE = CRIATIVIDADE DE CADA EMPRESA
- LOGÍSTICA = LIMITE DA COMPETÊNCIA
- “EXTENDED LOGISTICS – CONSUMER SATISFATION”
- DESEMBALAMENTO
- INSTALAÇÃO
- INSTRUÇÃO
- RETIRADA PRODUTO DESCARTADO
ALIANÇAS: CONJUNÇÃO DE ESFORÇOS E RECURSOS ENTRE DUAS OU MAIS PARTES PARA ATINGIR OBJETIVO COMUM.
ESTRATÉGIA: AÇÃO DE PLANEJAMENTO VISANDO DIFERENCIAL COMPETITIVO FRENTE À CONCORRÊNCIA.
PARA PENSAR: “NESTA ERA DE MUDANÇAS DRAMÁTICAS, OS QUE TEM SEDE DE APRENDER, HERDARÃO O FUTURO. OS QUE ACREDITAM QUE JÁ SABEM TUDO, VÃO DESCOBRIR QUE ESTÃOPREPARADOS PARA VIVER EM UM MUNDO QUE JÁ NÃO EXISTE MAIS !” Eric Hofer
VANTINE A MELHOR SOLUÇAO EM LOGISTICA E SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
