Sobre a
QUEM SOMOS
Descubra a excelência em Logística com Vantine Consulting – A MARCA DA LOGÍSTICA NO BRASIL.
Com a fundação em 1986, pioneira no mercado, sempre na vanguarda das tecnologias e inovações, a Vantine Consulting tem sido uma força impulsionadora no mundo da Logística e Supply Chain Management. Com histórico de contribuições essenciais para operações logísticas como: criação do palete PBR e do VUC – Veículo Urbano de Carga, e a fundação da Associação Brasileira de Logística, a Vantine Consulting se destaca na formação de profissionais através de eventos técnicos nacionais e internacionais, bem como na realização o primeiro curso MBA de Logística no Brasil. Sua trajetória impactante acumula quase mil projetos bem-sucedidos em Logística e Supply Chain Management em mais de quatrocentas empresas de todos os segmentos da economia, tanto no Brasil como em vários países como USA, México, Espanha, Índia, República Dominicana, Colômbia entre outros, estabelecendo-nos como uma das empresas de consultoria mais reconhecidas internacionalmente. Somos a mais internacional das empresas brasileiras de consultoria, oferecendo soluções completas e sob medida para nossos clientes em todo o mundo.
Nossa reputação está ancorada conforme os dois triângulos da identidade visual. Um representa o lado técnico: Competência, Experiencia e Criatividade. O outro representa nosso respeito aos Clientes: Dedicação, Seriedade e Responsabilidade. Esses seis elementos permeiam tudo o que fazemos.
Verifique nossas áreas de atuação e veja quais se enquadram na sua necessidade, quer seja Operacional: em Central de Distribuição e Intralogistica; Tática: em definição de network design e Plano Diretor de Logística Industrial, ou Estratégica: no Planejamento de Demanda, Rede Internacional de Fornecedores.
Tudo que envolve a Logística em termos de Processos e Tecnologia de Informações ou Digitalização, gravita em torno da Vantine Consulting.
Junte-se a nós e descubra como a Vantine Consulting pode impulsionar o sucesso de sua empresa nas áreas de Logística e Supply Chain Management. Entre em contato hoje mesmo e dê o próximo passo rumo à excelência e competitividade no seu mercado de atuação.
Para nós, entre a teoria e a prática, fique com as duas!
Fundador e CEO da Vantine Consulting
Biografia Profissional
José Geraldo Vantine, é fundador e CEO da Vantine Logistics & Supply Chain Consulting, empresa de Consultoria em Logística e Supply Chain Management, desde 1986. Carreira de 52 anos integralmente dedicada às atividades de Logística, que se inciou em 1972 logo após ser formado em Engenharia Industrial, com formação complementar em Logística pela The Ohio State University, e diversos cursos de atualização na França, Inglaterra, Itália, Espanha, Canadá e Japão. O primeiro passo profissional foi dado na General Motors do Brasil e em apenas cinco anos, se tornou o mais jovem Superintendente(dentro da hierarquia da empresa), no setor de Movimentação e Armazenagem, nome dado à Logística Industrial à época.
Com espírito empreendedor e ligado à inovação, participou de vários projetos inclusive na matriz em Detroit que gerou o primeiro Sistema de Otimização de Espaço na Relação de Verticalização com corredores estreitos para o Transito de Equipamentos. Esse projeto também foi o primeiro a utilizar a tecnologia eletronica de Gestão de Estoques e Abastecimento de linhas de produção, desenvolvido pela IBM, com inauguração em 1978.
No inicio dos anos 80, ainda jovem, resolveu empreender e numa transição de carreira, foi presidente de uma empresa pública URBAM – Urbanizadora Municipal S.A na cidade de São José dos Campos. Isso aos 34 anos de idade. Simultaneamente, se dedicou à atividade de ensino, em cursos correlatos à atividades profissional. Essa contribuição incluiu a FUNCEX – Fundação Centro de Estudos de Comércio Exterior e a OEA – Organização dos Estados Americanos.
Nessa mesma época, e já demonstrando espírito público e de apoio a atividades não remuneradas, foi o mais jovem membro a presidir Lions Clube(aos 28 anos), na cidade de São José dos Campos, tendo sido também Delegado Regional da ADESG – Associação dos Diplomados da Escola Superior de Guerra.
Já nesse período tornou-se a referencia Nacional e Latino Americano, na área de Logística que incluiu Transportes, Tecnologia da Informação, Abastecimento Urbano, Exportação, ect, e por isso ministrou centenas de palestras em dezenas de Entidades setoriais, Federações de Indústrias, bem como em Congressos, tanto no Brasil como Argentina, Uruguai, Chile, Perú, Equador, Estados Unidos, França, Espanha, Portugal, entre outros.
Em 1986, já com muito relacionamento internacional, e com base no binômio “Pioneirismo e Inovação”, fundou a consultoria mas conhecida como VANTINE CONSULTING. Nesta oportunidade escreveu centenas de artigos publicados na grande mídia como, O Estado de São Paulo, Folha de São Paulo, Gazeta Mercantil, bem como muitas revistas setoriais, e mais à frente para portais de Logística que inclui o canal do YouTube, “Vantinews”, o qual contem o mais completo acervo técnico oferecido para estudantes e profissionais entrantes na Logística, com mais de 180 videos.
Sendo referencia nacional, conduziu mais de 800 projetos em todos os segmentos da economia, tanto no Brasil, como México, Índia, Espanha, Colômbia, Chile, Angola, República Dominicana, etc. Os destaques desta extensa carreira são os clientes: Grupo Gerdau, Johnson & Johnson, Ambev, Unilever, Bunge, Grupo Pão de Açucar, WalMart, Vale, DHL, EcoRodovias, Petrobrás, CSN, Embraer, Ford, Tigre, Hering, Asics, Reebok, Nike, Rede Globo, Usina São Martinho, Electrolux, LG, Suzano, Souza Cruz, entre outras o que resulta em mais de 350 empresas atendidas.
Em complemento às atividades de consultoria, implementou na empresa, o setor de Ensino e Treinamento, através de eventos próprios dentro da Logística, como LogisPoint, LogisTrends, LogisMan, LogisTrans, LogisFarma, MercoLog, e o primeiro e maior mega evento da área em 1988, “Logistech Brasil”. E eventos internacionais denominados INTERLOG, através de convênio com The Ohio State University (EUA), University of North Florida e Cranfield School of Management(UK)
Através dessas iniciativas, estabeleceu um novo slogam: “Entre a Teoria e a Prática, fique com as duas”, nascendo daí a parceria com os grandes mestres acadêmicos dos Estados Unidos e da Europa, destacando especialmente Martin Christopher PhD (Inglaterra), e Douglas Lambert PhD (EUA). E com esse último é co-autor da edição em português do Livro ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA DA LOGÍSTICA. Outras publicações individuais são: Vídeo LOGÍSTICA INTEGRADA, DVD “LOGÍSTICA: TEORIA E PRÁTICA, e do Livro NOS CAMINHO DA LOGÍSTICA. Também foi o primeiro apresentador articulista em TV, durante vários anos, no programa “Brasil Logística e Transportes”, na emissora Record News, no quadro “Logística com Vantine”.
Na linha do pioneirismo, criou o 1º MBA em Logística, em Belo Horizonte, tendo como parceiro acadêmico, o Centro Universitário UNA, e em São Paulo com a Escola Trevisan de Negócios.
Sempre dedicado ao desenvolvimento a todas as atividades da Logística no Brasil, destacam-se as principais colaborações “pro bono”: Criação do VUC – Veículo Urbano de Carga para agilização do abastecimento urbano na cidade de São Paulo; Projeto do Caminhão tipo “Sider”; Projeto do Palete Padrão Brasileiro – PBR; Realização do 1º Prêmio de Estimulo e Reconhecimento às empresas de Logística – LOGISTOP; e Edição e Publicação da primeira revista mensal da área, LOGÍSTICA MODERNA.
Por conta dessa trajetória e sendo referencia em Logística no Brasil, prestou muita colaboração ao Ministério dos Transportes, na criação do PNLT – Plano Nacional de Logística e Transportes, e do PNLP – Plano Nacional de Logística Portuária, bem como, no desenvolvimento de Estudos para Desenvolvimento da Cabotagem no Brasil.
Recebeu a homenagem da Associação Brasileira de Supermercados, ABRAS em reconhecimento à contribuição à Logistica do setor e pela criação do palete PBR.
Também recebeu a Medalha do Merito do Transporte, do Conselho Superiorda NTC&L, Associação Nacional de Transporte e Logística pelos relevantes serviços prestados ao Transporte Brasileiro e pela conduta exemplar como empresario e cidadão.
Em 2007, o Governo do Estado de São Paulo, por delegação do Governo Federal, criou a Companhia Docas de São Sebastião, para administrar o Porto do mesmo nome, oportunidade em que, foi convidado pelo CAP – Conselho da Autoridade Portuária, para Membro do CONSAD – Conselho de Administração da CDSS, permanecendo nesta função até 2013. Nesse período apresentou vários projetos para desenvolvimento do Porto e especialmente para criação de escala de linha de Cabotagem, na qual incluiu projeto de alto alcance, ENTREPOSTO DA ZONA FRANCA DE MANAUS, que não foi implementado pois o Governador à época optou por São José do Rio Preto, o que acabou não acontecendo.
Membro atual do CONSAD representando o Governo de São Paulo na Companhia Docas de São Sebastião e do CAP-Conselho da Autoridade Portuária do Porto de São Sebastião, lutando com o mesmo entusiasmo de sempre para o o seu desenvolvimento.
Com seu acentuado espirito de cooperação voluntaria, ao ser convidado pelo atual Prefeito de sua cidade, Felicio Ramuth para estabelecer uma Estrategia de Governo na área de Logística, desenvolveu o projeto PDGL – Plano de Desenvolvimento de Logística para a RMVale com base em São José dos Campos, mas fundamentado em toda infraestrutura existente, o que inclui especialmente o Porto de São Sebastião. O projeto está em plena fase de implantação através da Secretaria de Inovação e Desenvolvimento do Municipio.
Nossa missão é clara: ser a melhor empresa de consultoria, auditoria, treinamento e ensino em Logística e Supply Chain Management, oferecendo soluções personalizadas que proporcionem vantagem competitiva sustentável aos nossos clientes.
Na Vantine Consulting, buscamos constantemente superar as expectativas, guiados por nossa visão de sermos reconhecidos como a MARCA DA LOGÍSTICA. A agilidade, seriedade, competência e motivação de nossa equipe são os pilares que sustentam nossa reputação.
Nosso compromisso com a excelência é refletido em nossos credos e valores fundamentais. Clientes satisfeitos, respeito pelas pessoas, serviços de qualidade, liderança em Logística e Supply Chain Management, inovação e criatividade são os princípios que orientam nosso trabalho diário.
Na Vantine Consulting, adotamos uma abordagem baseada em valores éticos, comprometimento com o cliente, confidencialidade das informações, imparcialidade nas proposições e busca constante pela evolução.
Nossa política de valores reflete nossa determinação em cumprir o que foi comprometido, respeitar os prazos, garantir excelência desde o primeiro momento e aderir rigorosamente às metodologias, normas e procedimentos estabelecidos.
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TECNOLOGIA LOGÍSTICA
Na própria definição original da LOGÍSTICA verificamos ser o processo de Gestão dos Fluxos de Materiais e INFORMAÇÕES, desde as fontes de fornecedores até o elo final dos Clientes e Consumidores.
A partir da década de 90, a LOGÍSTICA começou a ter papel essencial na Gestão das Empresas, quando acompanhando à evolução da competição começou a ter várias tecnologias a seu favor, como:
Rastreamento Satelital de Veículos;
Sistemas de Planejamento de Estoque e Produção;
Sistemas de Operações de Distribuição;
Roteirizadores;
WMS;
TMS.
E com o crescimento do varejo virtual (E-RETAIL) e do Comércio Eletrônico) (E-COMMERCE) suas tecnologias foram desenvolvidas com base em Inteligência Artificial, Big Data, Realidade Virtual, Geraldo várias soluções como:
Rastreio Last Mile Digital de Entrega;
Aplicativos de Gestão de Abastecimento via Smartphone;
Contratação de Transportes via Internet;s
Integração de Sistemas ERP com I-WMS;
Documentos Eletrônicos de Transportes;
Documentos Fiscais Eletrônicos.
Do Código de Barras criado há 30 anos, ao QR Code, a Gestão das Informações passa a ser mais importante que a Gestão de Materiais.
NASCE A LOGÍSTICA DIGITAL
LOGÍSTICA INTERNACIONAL – É a parte da Consultoria mais operacional que requer muito conhecimento da Geografia Global, Legislação de Portos e Aeroportos, Operações Portuárias, Legislação do COMEX (importação, exportação entre outras. Os projetos de Consultoria Logística Internacional, incluem:
Estudos para Definição de Rotas para Exportação;
Análise de Utilização de Modais de Transportes Integrados aos Portos para Exportação;
Estudos de Processos Operacionais para Movimentação Portuária;
Estudos de Logística Interna para Definição de Portos e Aeroportos para Produtos Importados;
Análise da Malha Logística Internacional;
Avaliação de Aplicações de Incoterms para Determinar a Malha Logística Internacional;
Projeto de Abastecimento das Indústrias de Operação Global Envolvendo “Origem de Componentes / Matérias-Primas” e Destinos dos Produtos;
Análise de Fluxos integrados: Físico, Informação e Financeiro.
LOGÍSTICA COMERCIAL – É a Consultoria direcionada para integração da Indústria com Varejo e Consumidor. Reunindo Processos com Tecnologia abrange todo o ciclo do produto acabado até os clientes (“B” to “B”), consumidores (“B” to “C”).
A Logística Comercial abrange toda cadeia de abastecimento outbound:
Política de Estoques;
Sistemas e Técnicas de Armazenagem;
Estratégias de Localização de Depósitos;
Estudos de Malhas de Distribuição;
Gestão de Entrega Digital (E-commerce e Varejo Eletrônico);
Aplicação de Tecnologias Integradas de WMS, TMS, Aplicativos de Lojas Virtuais e Aplicativos de Rastreio de Entregas;
Estudos de Logística para Modelos de “Operação Omnichannel”;
Estudos de Logística para Entregas “Last Mile” como: “Drop Shipping”, “Cross Docking” e “Fulfilment”;
Estudos de Logística para Implantação e Controle dos Canais de Market Place no Sistema “Crowdsource”
LOGÍSTICA INDUSTRIAL – É a Consultoria que desenvolve estudos e Projetos na interface entre os fornecedores de matéria-prima / insumos e a indústria de transformação como: Alimentos / Farmacêutica / Eletroeletrônica / Higiene e Limpeza e demais cadeias de produtos de consumo e bens semiduráveis.
A Logística Industrial envolve todos os processos que a Consultoria Vantine oferece:
Planejamento de Demanda;
Planejamento de Materiais;
Suprimentos e Gestão de Estoques;
Estudos sobre Modelagem de Transporte;
Estudos de Viabilidade de Terceirização com Operador Logístico;
Estudos de Fluxos da Logística e Planejamento de Abastecimento da Produção;
Projeto de Layout e Estudos de Técnicas de Movimentação e Armazenagem;
Projetos de Centrais de Distribuição;
Projetos de Malha Logística;
Aplicação de Tecnologias;
Plano Diretor de Logística Industrial;
Estudos Comparativos sobre Transporte Intermodal.
Fundada em 1986, através do pioneirismo e inovação possui mais de 800 Projetos em LOGÍSTICA e SUPPLY CHAIN MANAGEMENT.
A VANTINE CONSULTORIA é totalmente especializada em Logística com serviços exclusivos em Consultoria, ou seja: Encontramos a melhor solução a partir de profundo diagnóstico junto a seus clientes.
Aplicamos Teoria e Prática, ou seja, Experiência e Criatividade com os seguintes focos:
LOGÍSTICA COMERCIAL – É a Consultoria direcionada para integração da Indústria com Varejo e Consumidor. Reunindo Processos com Tecnologia abrange todo o ciclo do produto acabado até os clientes (“B” to “B”), consumidores (“B” to “C”).
A Logística Comercial abrange toda cadeia de abastecimento outbound:
Política de Estoques;
Sistemas e Técnicas de Armazenagem;
Estratégias de Localização de Depósitos;
Estudos de Malhas de Distribuição;
Gestão de Entrega Digital (E-commerce e Varejo Eletrônico);
Aplicação de Tecnologias Integradas de WMS, TMS, Aplicativos de Lojas Virtuais e Aplicativos de Rastreio de Entregas;
Estudos de Logística para Modelos de “Operação Omnichannel”;
Estudos de Logística para Entregas “Last Mile” como: “Drop Shipping”, “Cross Docking” e “Fulfilment”;
Estudos de Logística para Implantação e Controle dos Canais de Market Place no Sistema “Crowdsource”
LOGÍSTICA INDUSTRIAL – É a Consultoria que desenvolve estudos e Projetos na interface entre os fornecedores de matéria-prima / insumos e a indústria de transformação como: Alimentos / Farmacêutica / Eletroeletrônica / Higiene e Limpeza e demais cadeias de produtos de consumo e bens semiduráveis.
A Logística Industrial envolve todos os processos que a Consultoria Vantine oferece:
Planejamento de Demanda;
Planejamento de Materiais;
Suprimentos e Gestão de Estoques;
Estudos sobre Modelagem de Transporte;
Estudos de Viabilidade de Terceirização com Operador Logístico;
Estudos de Fluxos da Logística e Planejamento de Abastecimento da Produção;
Projeto de Layout e Estudos de Técnicas de Movimentação e Armazenagem;
Projetos de Centrais de Distribuição;
Projetos de Malha Logística;
Aplicação de Tecnologias;
Plano Diretor de Logística Industrial;
Estudos Comparativos sobre Transporte Intermodal.
LOGÍSTICA INTERNACIONAL – É a parte da Consultoria mais operacional que requer muito conhecimento da Geografia Global, Legislação de Portos e Aeroportos, Operações Portuárias, Legislação do COMEX (importação, exportação entre outras. Os projetos de Consultoria Logística Internacional, incluem:
Estudos para Definição de Rotas para Exportação;
Análise de Utilização de Modais de Transportes Integrados aos Portos para Exportação;
Estudos de Processos Operacionais para Movimentação Portuária;
Estudos de Logística Interna para Definição de Portos e Aeroportos para Produtos Importados;
Análise da Malha Logística Internacional;
Avaliação de Aplicações de Incoterms para Determinar a Malha Logística Internacional;
Projeto de Abastecimento das Indústrias de Operação Global Envolvendo “Origem de Componentes / Matérias-Primas” e Destinos dos Produtos;
Análise de Fluxos integrados: Físico, Informação e Financeiro.
EXPLICAÇÕES TÉCNICAS PDLI – PLANO DIRETOR DE LOGÍSTICA INDUSTRIAL:
TRATA-SE DO ORDENAMENTO E ORGANIZAÇÃO DAS INSTALAÇÕES FÍSICAS E FLUXO DE MATERIAIS, PRODUTOS E PESSOAS, ACESSOS, ARRUAMENTOS INTERNOS, LOCALIZAÇÃO DE BALANÇAS/PORTARIAS, LOCALIZAÇÃO DE ALMOXARIFADOS DE MATÉRIAS PRIMAS, DEPÓSITOS DE PRODUTOS ACABADOS, ESTOCAGEM DE SUCATAS, DE ESCRITÓRIOS E DEMAIS INSTALAÇÕES INDUSTRIAIS, PARA OFERECER O MELHOR E MAIS PRODUTIVO LAYOUT DA PLANTA.
PDE – PLANO DIRETOR DE ESTOCAGEM:
MÉTODO DE CÁLCULO DE CAPACIDADE DE ARMAZENAGEM COM BASE NO PLANO DE PRODUÇÃO, PREVISÃO DE VENDAS, GIRO DE ESTOQUE E TAXA DE COBERTURA POR SKU E DETERMINAÇÃO DE ÁREAS PARA PRODUTOS INTERMEDIÁRIOS E ACABADOS, EM FUNÇÃO DOS MÉTODOS DE MOVIMENTAÇÃO E PROCESSOS DE ARMAZENAGEM.
SISTEMA VIÁRIO INTEGRADO:
COM BASE NO PDLI, TRATA DA HARMONIZAÇÃO DOS FLUXOS, MOVIMENTAÇÃO E TRANSPORTE INTERNOS DA PLANTA, REFERENTE A MATÉRIAS PRIMAS, PRODUTOS INTERMEDIÁRIOS, PRODUTOS ACABADOS CONSIDERANDO VEÍCULOS COMERCIAIS E INDUSTRIAIS COM FOCO NA SEGURANÇA DA PESSOAS, INCLUINDO GEOMETRIA DE ARRUAMENTO, CAMINHO SEGURO, BEM COMO SINALIZAÇÃO HORIZONTAL E VERTICAL DE TRÁFEGO E INTEGRAÇÃO COM VIÁRIO EXTERNO, RUAS, AVENIDAS E RODOVIAS.
TPV – TEMPO DE PERMANÊNCIA DE VEÍCULOS:
TRATA DA AVALIAÇÃO DOS FLUXOS “ORIGEM/DESTINO” DOS VEÍCULOS COMERCIAIS DE TRANSPORTE, COM MEDIÇÃO DE TEMPO ENTRE O MOMENTO DE ENTRADA NA BALANÇA, PASSANDO POR TODOS OS PROCESSOS DE VISTORIA, CARREGAMENTO, ENLONAMENTO, CONFERÊNCIA, EMISSÃO DE NOTA FISCAL ATÉ A PESAGEM FINAL. CONSISTE NO ESTABELECIMENTO DE PADRONIZAÇÃO DE MÉTODOS, INCLUINDO MEDIÇÃO E IDENTIFICAÇÃO DO TEMPO PADRÃO DE CADA PLANTA, BEM COMO A DECOMPOSIÇÃO DO ALGORITMO PARA IDENTIFICAÇÃO DE PONTOS DE MELHORIAS.
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT – SCM
A VANTINE CONSULTORIA, criada em 1986, através do pioneirismo e inovação possui mais de 800 Projetos em LOGÍSTICA e SUPPLY CHAIN MANAGEMENT. Sempre acompanha a evolução mundial da ciência e das técnicas relacionadas com a Gestão e Fluxo de Materiais e Processos.
A consultoria nas atividades de Supply Chain Management – SCM incorpora vários processos da Administração Empresarial, sendo a Logística a parte mais importante.
Nós da VANTINE CONSULTORIA entendemos a aplicação de soluções integradas a Processos e Tecnologias em Supply Chain que incorporem 4 Pilares:
Planejamento de Demanda
Suprimentos
Manufatura
Logística
Com esse foco, oferecemos a melhor integração da Cadeia de Abastecimento, em todos eles, desde o Fornecedor do Fornecedor até a rede de Distribuição com os Clientes Físicos e Digitais.
EXPLICAÇÕES TÉCNICAS:
PDLI – PLANO DIRETOR DE LOGÍSTICA INDUSTRIAL:
TRATA-SE DO ORDENAMENTO E ORGANIZAÇÃO DAS INSTALAÇÕES FÍSICAS E FLUXO DE MATERIAIS, PRODUTOS E PESSOAS, ACESSOS, ARRUAMENTOS INTERNOS, LOCALIZAÇÃO DE BALANÇAS/PORTARIAS, LOCALIZAÇÃO DE ALMOXARIFADOS DE MATÉRIAS PRIMAS, DEPÓSITOS DE PRODUTOS ACABADOS, ESTOCAGEM DE SUCATAS, DE ESCRITÓRIOS E DEMAIS INSTALAÇÕES INDUSTRIAIS, PARA OFERECER O MELHOR E MAIS PRODUTIVO LAYOUT DA PLANTA.
PDE – PLANO DIRETOR DE ESTOCAGEM:
MÉTODO DE CÁLCULO DE CAPACIDADE DE ARMAZENAGEM COM BASE NO PLANO DE PRODUÇÃO, PREVISÃO DE VENDAS, GIRO DE ESTOQUE E TAXA DE COBERTURA POR SKU E DETERMINAÇÃO DE ÁREAS PARA PRODUTOS INTERMEDIÁRIOS E ACABADOS, EM FUNÇÃO DOS MÉTODOS DE MOVIMENTAÇÃO E PROCESSOS DE ARMAZENAGEM.
SISTEMA VIÁRIO INTEGRADO:
COM BASE NO PDLI, TRATA DA HARMONIZAÇÃO DOS FLUXOS, MOVIMENTAÇÃO E TRANSPORTE INTERNOS DA PLANTA, REFERENTE A MATÉRIAS PRIMAS, PRODUTOS INTERMEDIÁRIOS, PRODUTOS ACABADOS CONSIDERANDO VEÍCULOS COMERCIAIS E INDUSTRIAIS COM FOCO NA SEGURANÇA DA PESSOAS, INCLUINDO GEOMETRIA DE ARRUAMENTO, CAMINHO SEGURO, BEM COMO SINALIZAÇÃO HORIZONTAL E VERTICAL DE TRÁFEGO E INTEGRAÇÃO COM VIÁRIO EXTERNO, RUAS, AVENIDAS E RODOVIAS.
TPV – TEMPO DE PERMANÊNCIA DE VEÍCULOS:
TRATA DA AVALIAÇÃO DOS FLUXOS “ORIGEM/DESTINO” DOS VEÍCULOS COMERCIAIS DE TRANSPORTE, COM MEDIÇÃO DE TEMPO ENTRE O MOMENTO DE ENTRADA NA BALANÇA, PASSANDO POR TODOS OS PROCESSOS DE VISTORIA, CARREGAMENTO, ENLONAMENTO, CONFERÊNCIA, EMISSÃO DE NOTA FISCAL ATÉ A PESAGEM FINAL. CONSISTE NO ESTABELECIMENTO DE PADRONIZAÇÃO DE MÉTODOS, INCLUINDO MEDIÇÃO E IDENTIFICAÇÃO DO TEMPO PADRÃO DE CADA PLANTA, BEM COMO A DECOMPOSIÇÃO DO ALGORITMO PARA IDENTIFICAÇÃO DE PONTOS DE MELHORIAS.
