RACIONALIZAÇÃO DA LOGÍSTICA NO COMÉRCIO INTERNACIONAL
JG VANTINE, fundador da Vantine Consulting, empresa de Consultoria Logística e Supply Chain Management, faz palestra na ACI – Associação Comercial Industrial, em São José dos Campos, 24 de novembro de 1999.
O QUE É LOGÍSTICA: “… É PARTE INTEGRANTE DO PROCESSO DA CADEIA DE ABASTECIMENTO QUE PLANEJA, IMPLEMENTA E CONTROLA DE FORMA EFICAZ E EFICIENTE O FLUXO E ARMAZENAMENTO DE BENS, SERVIÇOS E INFORMAÇÃO RELACIONADA, DESDE O PONTO DE ORIGEM AO PONTO DE CONSUMO DE MODO A ATENDER AOS REQUISITOS DOS CLIENTES”. (Council of Logistics Management, 1998)
RACIONALIZAÇÃO DA LOGÍSTICA
IMPORTAÇÃO & EXPORTAÇÃO SÃO CONCEITOS HISTÓRICOS E SUPERADOS!
COMÉRCIO INTERNACIONAL É FLUIDO, NO QUAL BARREIRAS NÃO TARIFÁRIAS SERÃO: COMPETÊNCIA LOGÍSTICA – SOLUÇÃO INTEGRADA – QUALIDADE DE SERVIÇO
PROCESSOS
OPERACIONAIS: SISTEMA MODULAR DE EMBALAGENS; HIGH CUBE CONTAINER; OTIMIZAÇÃO DE ROTA: CUSTO X TEMPO; DEFINIÇÃO DO MODAL: CUSTO X SERVIÇO
GERENCIAIS: SOLUÇÃO GLOBAL-à GLOBAL PLAYER; CORE BUSINESS X CORE COMPETENCE; FREIGHT FORWARDER-à TRANSPORTATION; WORLDWIDE 3PL-à NETWORK LOGISTICS-àSERVICES PROVIDERS
DESAFIO
O PROBLEMA É QUE ESTAMOS QUERENDO COMPETIR NO SEC. XXI (ERA DO SERVIÇO E DA INFORMAÇÃO), COM MÉTODOS E PROCESSOS RIADOS NO SEC. XX, (GLOBALIZAÇÃO POLÍTICA E FINANCEIRA), INSPIRADOS NO SEC. XIX (VENDA DEMATÉRIA PRIMA).
COMÉRCIO INTERNACIONAL NO SÉCULO XXI, NÃO SERÁ COMPRA E VENDADE PRODUTOS E SERVIÇOS, E SIM DE SOLUÇÕES.
